من نحن

(مدى) مركز دراسات التطرف

مركز بحثي اجتماعي وفكري يسعى إلى تأسيس فهم علمي لظاهرة التطرف والإرهاب

مبنيا على دراسات وبحوث ميدانية باستخدام مناهج و أدوات البحث النفسي والاجتماعي واقتراح مشاريع تأهيل ودمج للمتورطين في الفكر الإرهابي واقتراح وسائل مواجهة ومنع انتشار التطرف والارهاب في العالم

مقدمة


يشكل التطرف أحد أعقد وأصعب معيقات التنمية والانتقال نحو الديمقراطية والحداثة في المجتمعات الاسلامية فانه بالاضافة الى ما يشكله من تهديد مباشر للأمن والاستقرار فهو يعمل على اعاقة الحركية التقدمية وأي عملية تحول ديمقراطي في هذه المجتمعات
ويمتد تأثيره بسبب من العولمة تهديدا أمنيا للمجتمعات الغربية ان كان مباشرا من خلال الأعمال الارهابية او غير مباشر بتغذيته للتيارات المتطرفة في هذه المجتمعات

بيئة التطرف في سوريا


وقد شكلت الحرب السورية بيئة مثالية لنمو التطرف وظهور أكثر أشكاله خطورة وفجاجة من خلال تنظيم داعش الذي سيطر على مساحة من الأرض أكبر من مساحة انكلترا وأقام عليه خلافته ودولته مما شكل عامل تحفيز للمتطرفين حول العالم وجذب لهم وعلى الرغم أن دولة داعش قد زالت الا ان نموذجها والنجاح الذي حققته بانشاء دولتها وان كان محدودا سيظل مثالا يداعب أخيلة الاسلامويين عبر العالم
حتى الان كافة الدراسات التي تناولت هذه المشكلة كانت دراسات وأبحاث تأملية نظرية لم تعتمد منهاج البخث العلمي ولم تصل الى نتائج وفق احصاءات وأرقام حتى الآن تم تناول هذه الظاهرة أعني التطرف من خلال تأملات نظرية وافتراضات ما نسعى اليه هو تأسيس فهم على اسس علمية وهذا الفهم يتم وفق ثلاث أبعاد
اجتماعي: من خلال بحوث ميدانية باستخدام مناهج وأدوات البحث الاجتماعي على أرض الواقع يقوم بها أخصائيون
نفسي : وله مستويين للدراسة
المستوى الفردي لدراسة دوافع العدوانية والعنف لدى الفرد
علم النفس الاجتماعي: لفهم تأثير اللاوعي الجمعي والميكانيزمات التي تحدد سلوك جماعة ما
فكري ايديولوجي: فهم الاسلام لدى الجماعات المتطرفة وارتباط التطرف بالتيارات الاسلامية الأخرى

النظام الداخلي

1أهداف المركز

يهدف مركز أبحاث التطرف الى:

1. تشجيع التعاون العلمي بين الباحثين والاختصاصيين المهتمين بشؤون التطرف والارهاب.
2. نشر الوعي بمخاطر التطرف وأسبابه وعوامل انتشاره .
3. مساعدة صناع القرار على اتخاذ تدابير مواجهة الارهاب بناء على معطيات علمية دقيقة
4. المساهمة الفاعلة في تلاقي وتلاقح الثقافة والأفكار الحرة وبث روح الحوار والتنافس الخلاق بين الشعوب والأمم بدلاً من الصراع والتحارب والهيمنة.
5. تفعيل دور منظمات المجتمع المدني وتعزيز دورها في المشاركة في عملية مواجهة التطرف.
6. تعزيز وترسيخ المبادئ الديمقراطية ودورها في مواجهة التطرف والعنف.
7. تعزيز ودعم السلم الأهلي بين مكونات المجتمع.
8. تعزيز التعاون بين مراكز البحوث ومنظمات المجتمع المدني المحلية والإقليمية والدولية وتبادل الخبرات بناء الشبكات.
9. تشجيع الاتصال المباشر بين الباحثين والاختصاصيين عن طريق اقامة الندوات والمؤتمرات العلمية المتخصصة في مجال مكافحة الارهاب والتطرف.
10. جمع وتوثيق الابحاث العلمية والمعلومات في مجال الارهاب والتطرف والسلم الأهلي ونشر ابحاث مؤتمرات المركز.
11. تعزيز اواصر التعاون بين الباحثين والمتخصصين داخل سوريا وخارجها من خلال تبادل الخبرات والزيارات.

2وسائل تنفيذ أهداف المركز

أولاً : يسعى المركز للوصول إلى أهدافه عبر الوسائل الآتية :
يعتمد مركز مدى في تنفيذ خطته البحثية السنوية على جهود الباحثين المرتبطين بالمركز وأصدقاء المركز سواء بالتكليف المباشر أو التعاقد أو قبول البحوث التي تتواءم مع توجهات مركز مدى وتخضع بكافة مستوياتها إلى التقويم العلمي من قبل خبراء يعتمدهم مركز مدى في مجالات النشاط البحثي التي تغطي أهداف المركز.

1- تصدر عن مركز مدى مجلة فصلية دورية محكمة تحت عنوان (قضايا التطرف ).
2- يصدر عن مركز مدى تقريرا سنوياً يرصد حركة الفكر المتطرف في الساحة السورية ونصائح للتعامل معه.
3- تصدر عن مركز مدى شهريا نشرة تتضمن نشاطات وأخبار المركز توزع مجاناً لأعضاء المركز وأصدقاءه.
4- يدفع مركز مدى مكافأة نقدية عن البحوث المقبولة للنشر وعن التقويم العلمي للبحوث.
5- يتعهد مركز مدى بإنجاز البحوث والدراسات التي تحتاجها مؤسسات الإدارة الذاتية.
6- اقامة ( طاولة مدى المستديرة ) في مختلف المجالات من خلال أعداد أوراق عمل لذلك، وبمشاركة الدوائر والشخصيات المعنية.
7- يعقد مركز مدى سنوياً مؤتمراً علمياً يتناول قضايا التطرف والارهاب وسبل مواجهتها.
8- يعقد مركز مدى ندوات نصف سنوية لتناول الموضوعات الاستراتيجية ذات التاثير في شؤون سوريا على الساحة المحلية أو الإقليمية أو الدولية.
9-.- إنشاء موقع على شبكة الانترنت ومواقع التواصل الاجتماعي

ثانياً : يلتزم المركز في كل نشاطته بالعمل الخيري غير الربحي .

3شروط العضوية

يشترط في طالب الانتساب (العضوية) الشروط الآتية:
1. أن يكون سوري الجنسية أو مقيما في سوريا
2. أكمل الثامنة عشر من العمر و كامل الأهلية.
3. . أن يقبل بالنظام الداخلي للمركز كتابة.
4. أن يكون حسن السيرة والسلوك والسمعة.
5. غير محكوم عليه بجنحة مخلة بالشرف أو جناية غير سياسية.
6. ملئ استمارة الانضمام .

4انتهاء العضوية

تنتهي العضوية في المركز في الحالات الآتية :
1- في حالة الوفاة.
2- تقديم طلب تحريري بالانسحاب من المركز إلى مجلس الإدارة.
3- إذا آضر بالمنظمة بأي شكل من الأشكال.
4- إلغاء عضوية العضو بموافقة أغلبية ثلثي مجلس الإدارة بناءاً على طلب عضوين من أعضائه
أو ثلاثة من أعضاء الهيأة العامة في الحالات الآتية:
أ‌- قيامه بنشاط باسم المركز من غير تخويل مسبق بتصرف من التصرفات.
ب‌- إلحاقه ضرراً متعمداً بالمركز بأي شكل من الأشكال.
ت‌- إخلاله بالنظام الداخلي للمركز.

5حقوق العضو

يتمتع عضو المركز بالحقوق الآتية :
1- الحصول على بطاقة عضوية.
2- المشاركة في الفعاليات والمؤتمرات و الندوات داخل وخارج سوريا.
3- المشاركة في إبداء الرأي ومناقشة التغييرات الحاصلة في النظام الداخلي.

6واجبات العضو

يلتزم عضو المركز بالواجبات الآتية :
1- الالتزام بالنظام الداخلي والتعليمات الصادرة .
2- احترام الأعضاء و الحفاظ على ممتلكات الملركز .
3- المشاركة في النشاطات وحسن التصرف والسلوك .
4- إبلاغ إدارة المنظمة عند تغيير عمل أو سكن العضو.

7الهيكلية والأقسام

يتشكل الهيكل التنظيمي للمركز من :

أولاً: الهيئة التأسيسية
وهي الهيئة التي وقعت على البيان التأسيسي وتتألف من ( أربعة ) أعضاء وتكون صلاحيتها :
1- تعيين أعضاء الهيئة الإدارية.
2- تقديم الاقتراحات ومناقشة التقارير.
3- الإشراف على عمل الهيئة الإدارية.

ثانياً: الهيئة العامة
وتتألف من الأعضاء المنتمين للمنظمة بما فيهم الهيئة التأسيسية والهيئة الإدارية.
واجبات الهيئة العامة
1- صياغة سياسات المركز وإستراتيجيته.
2- مراقبة أداء وعمل مجلس الإدارة.

ثالثاً: الهيئة الإدارية
- تتألف الهيئة الإدارية للمركز من ( 5 ) أعضاء يتم تعينيهم من قبل الهيئة التأسيسية للمركز ويتم تسمية رئيس المركز ونائبه من قبل الهيئة التأسيسية للمركز، على ان يكون رئيس المركز هو أحد اعضاء الهيئة التأسيسة لمركز مدى
2- يشترط بعضو الهيئة الإدارية أن يكون حسن السيرة والسلوك .

مهام مجلس الادارة

يتولى مجلس الإدارة المهام الآتية:
1- إعداد الخطة السنوية.
2- إقرار مشاريع البحوث والدراسات.
3- إقرار سياقات العمل في المركز.
4- تنفيذ البرامج البحثية والدراسات والابحاث التي تنسجم مع أهداف المنظمة .
5- اعتماد الإصدارات والدوريات.
6- قبول انتساب المرشحين لعضوية المركز وفق الآلية المنصوص عليها في هذا النظام.
7- فتح فروع المركز داخل وخارج سوريا ويصدر القرار بالاغلبية البسيطة من اعضائها.
8- إقرار الموازنة السنوية للمركز.
9- التوصية بتعديل النظام الداخلي للمركز وفق الآلية الواردة في هذا النظام.

مهام رئيس مجلس الادارة

أولاً :- يكون رئيس الهيئة الإدارية مديراً للمركز ويتولى المهام الآتية:
1 – يتراس اجتماعات الهيئة الادارية والدعوة الى أجتماع طارئ
2 – تمثيل المركز أمام المنظمات والمؤسسات الرسمية وغير الرسمية .
3 – ترؤس اجتماعات مجلس إدارة المركز.
4 – تخويل بعض الصلاحيات لأحد أعضاء مجلس الإدارة.
5 – توجيه كتب الشكر وصرف المكافآت المالية.
6 – فتح حساب مصرفي للمركز .
7 – التوقيع على مستندات الصرف إضافة للمسؤول المالي.

ثانيا :- نائب رئيس الهيئة الادارية :
يتمتع بكافة صلاحيات رئيس الهيئة الادارية في حالة غياب الاخير لأي سبب كان .

8اقسام ووحدات المركز

يتكون المركز من الاقسام والوحدات الآتية:

1- قسم الشؤون الاستراتيجية والسياسات
2- قسم التقييم والتقويم وتحليل البيانات
3- قسم الأبحاث الميدانية
4- قسم التدريب والتطوير
5- قسم الاعلام والميديا الجديدة
6- قسم قاعدة البيانات
7- القسم المالي والاداري

9فروع المركز وتكويناتها

أ‌- لمجلس الإدارة إنشاء فروع في مراكز المحافظات وخارج سوريا حسب متطلبات العمل وإلغاؤها.
ب‌- يدير كل فرع مدير يعين من قبل الهيئة الادارية مع عدد من موظفين .
ت‌- تمارس الفروع النشاطات ذاتها إما بشكلها المحلي المستقل او العام التكاملي .

10آلية اتخاذ القرارات في الهيئة الادارية والهيئة العامة

1- تصدر قرارات الهيئة العامة بالاغلبية البسيطة .
2- تصدر قرارات الهيئة الادارية بالاغلبية البسيطة .

11آلية الاجتماعات

1- تجتمع الهيئة العامة اجتماعها الدوري السنوي ويتحقق النصاب القانوني 50%+1 من أعضائها وفي حالة عدم اكتمال النصاب يؤجل الاجتماع إلى الأسبوع الذي يليه ويعتبر الاجتماع منعقدا مهما كان عدد الحضور.
2- تجتمع الهيئة العامة اجتماع طارئ في حال تقديم طلب خطي من قبل رئيس المركز أو من قبل ثلثي أعضاء مجلس الإدارة أو من قبل ثلثي أعضاء الهيئة العامة ، أو الهيئة المؤسسة لمركز أكد للشؤون الاستراتيجية والدراسات المستقبلية .
3- ينعقد اجتماع الهيئة الإدارية الطارئ بدعوة من الرئيس أو بطلب من عضوين من اعضائها . 4- يتحقق النصاب بحضور نصف أعضاء الهيئة الإدارية.

12آلية التعيين

1- يتم تعيين أعضاء الهيئة الإدارية من قبل الهيئة التأسيسية .
2- تتولى الهيئة التأسيسية توزيع المناصب لأعضاء الهيئة الإدارية المعينين من قبلهم .
3- يتكون عدد أعضاء الهيئة الإدارية من ( 5 ) أعضاء .
4- في حال انقطاع جميع المؤسسين أو وفاتهم تتولى الهيئة العامة صلاحية التعيين لأعضاء الهيئة الإدارية.

13آلية تعديل النظام الداخلي

1- يقدم مقترح التعديل إلى الهيئة العامة من ثلث أعضائها أو بتوصية من الهيئة الإدارية بناءً على اقتراح ثلاثة اعضاء من أعضائه وموافقة ثلثي الأعضاء
2- تقوم الهيئة العامة بدراسة المقترح وإقراره بالاغلبية البسيطة لأعضائها وترسل الى الهيئة التأسيسية للموافقة عليها .
3- للهيئة التأسيسية الصلاحيات الحصرية في أجراء التعديلات على النظام الداخلي .

14تحديد الجهة التي تقوم بتعيين مدراء الفروع والمنتسبين للمركز وتحديد أجورهم

إن صلاحية تعيين مدراء الفروع والمنتسبين والمستخدمين وتحديد أجورهم والاستغناء عنهم في المقر المركز العام والفروع هي من صلاحية رئيس الهيئة الإدارية وبمصادقة الهيئة الادارية .

15مصادر التمويل

1. يمول المركز نشاطاته من:

أ‌- بدلات الاشتراك
ب‌- الهبات والتبرعات الداخلية والخارجية غير المشروطة.
ت‌- المساعدات الحكومية وغير الحكومية.
ث‌- عوائد وإيرادات الدراسات والبحوث والمشاريع والمطبوعات.


2. تبدأ السنة المالية للمركز من اليوم الأول من شهر كانون الثاني من كل سنة .
3. يقدم محاسب المركز إلى مجلس إدارة المركز تقريراً بالحسابات الختامية للمركز في مواعد اقصاه 31 أذار من كل سنة .

الحل والاندماج والتجزئة ونقل الاموال داخل المركز والحل

1 إن الجهة المسؤولة عن اتخاذ قرار الحل و الاندماج و التجزئة و نقل الأموال داخل المنظمة هي الهيئة المؤسسة وبتصويت بالاجماع .
2- تؤول أموال المنظمة بعد حلها إلى منظمة مشابهة لها في الأهداف والنشاط ومسجلة في دائرة المنظمات غير الحكومية تختارها الهيئة الإدارية بالاغلبية البسيطة.